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如何选择设计公司为你服务

【发布日期】2012-04-18 | 来源:成都麦伯伦品牌设计

“我常请可能成为我的客户的广告主推想一家典型广告公司的生命周期,想想那种从充满活力到枯竭的不可避免的起落模式:每隔几年就会诞生一家新的大公司。这样的公司有雄心、能苦干、充满活力。它从那些衰老的公司手上夺取客户,它工作得很出色。

 

       “我常请可能成为我的客户的广告主推想一家典型广告公司的生命周期,想想那种从充满活力到枯竭的不可避免的起落模式:每隔几年就会诞生一家新的大公司。这样的公司有雄心、能苦干、充满活力。它从那些衰老的公司手上夺取客户,它工作得很出色。
 
       岁月流逝,创业者富了起来,也累了。他们的创造之火熄灭了,成了死火山。这些公司还会继续兴旺。最初的那股动力还没有耗尽。它还有强大的关系网。但是它已经过于硕大,创作出来的东西黯然无色,按以往取胜的老格调来策划广告活动。它根枯枝颓。经营重点转向搞从属性的服务,以掩饰公司创作力衰竭的事实。在这个阶段里,它开始把客户丧失给有生命力的、勤奋工作、把全部精力投入它们创作的广告的上升的新公司。我们大家都能说出垂死的著名公司。早在真实情况暴露给它们的客户之前,在它们的走廊里,就可以听到士气低沉的私下议论了。 说到这里,我总是可以看到可能成为我们未来客户的广告主力图掩饰我击中了要害的事实。是不是我描述的正是他聘用的垂死的公司?
1937年,沃尔特•克莱斯勒(Walter Chrysler)任用了当时才32岁的斯特林•格彻尔(Sterling Getchel)负责普利茅斯牌lymouth)汽车的广告。1940年,埃德•利特尔(Ed Little)把高露洁(Colgate)的大部分广告业务交给了特德•贝茨(Ted Bates)这匹广告界的黑马。通用食品公司聘用扬罗必凯公司(Young & Rubicam)的时候,这家公司刚组建一年。扬罗必凯公司的创办人之一约翰•奥尔•扬(John Orr Young)退休后写下了这样的话,给寻找广告公司的广告主们参考:
如果你运气好,找到以特殊精力和胆识去开创自己事业的年轻人,就聘用这样的良才为你服务,你定会获利无穷。 你可能被某家广告公司的规模和设施所迷惑,但广告公司的真正原动力还是创作潜力。 若干个了不起的成功广告,都是广告主仰仗新成立的广告公司在建立信誉和财富过程中以无比的雄心和精力创造出来的。
 
          这些大广告主都能利用新创广告公司朝气勃勃的精神,得到他们优良的服务约翰• 奥尔•扬《广告奇谭》,哈帕出版公司,1948年。——原注。”
 
注:以上摘自大卫.奥格威——《一个广告人的自白》。转载请注明出处和链接:http://www.MacroBrand.cn/blog/readBlog.aspx?id=186

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